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2013年首场质量强市标杆企业交流会议在航盛举办

浏览次数: 日期:2013-07-04

          2013年首场质量强市标杆企业交流会议在航盛举办
                 60名企业总裁参加自主创新大讲堂   

  
   质量强企是航盛一贯奉行的主张,作为与深圳一同成长的民族企业,公司以创新求变的精神,通过从“质量管理”到“卓越经营”,不断推动质量发展进步的实践。为更好地支持质量强市战略,充分发挥航盛在汽车电子行业的标杆引领作用,满足企业对管理模式创新的深入了解的需要,让更多的企业在转型升级过程中找到破解的答案,4月26日下午,公司联合深圳市科学技术协会和深圳市质量强市促进会在一楼培训室举办了以“管理模式创新,加快转型升级”为主题的自主创新大讲堂。公司杨洪总裁及100余名中层以上干部,与来自深圳市康佳集团、洪涛装饰、比亚迪、深港生产力基地、奇信建设集团、万科物业、雷诺表业、海能达通信等制造、服务、建筑等多个行业的60余名企业总裁齐聚一堂,共同参加了讲座,同时开展交流学习活动,探讨企业管理创新经验及成功之道。
  本次大讲堂特别邀请到了清华大学研究生院、企业管理和领导学专家刘广灵教授亲临航盛授课。刘广灵教授从全球经济格局变化机遇、企业成长规律、转型发展社会的企业管理模式、企业家和管理阶层的责任四个方面,就企业如何进行管理创新,推进企业自身的转型升级进行了深入细致的分析。刘广灵教授的专业角度和独到见解,赢得了与会嘉宾的阵阵掌声。有参会的总裁表示:刘教授的讲课由浅及深,非常系统的讲解了管理创新对企业转型升级的重要性,有助于企业挖掘更多的商业价值,降低企业管理成本,提高客户价值实现的能力,为企业争取更多的竞争优势和利润价值。为自己企业以后的发展方向提供了借鉴,提供了理论上的参考。
  
  公司总裁杨洪发表了题为《从“机会成功”到“战略成功”》的主题演讲,就航盛从机会成功到战略成功转变的过程作了精彩的讲述,并向与会总裁们分享了这个过程中,公司的一些重大决策和取得的重要成果。2005年,航盛公司开始导入“卓越绩效管理模式”,从TS16949的“质量管理”模式逐步过渡到“卓越经营”管理模式, 从单纯的产品质量检验、过程中的质量保证到事前预防的质量管理,再到卓越绩效模式的强调规范的组织治理、文化和战略的管理、战略驱动的组织绩效管理、技术和知识的管理、以人为本等等方面,用实际行动践行了从“机会成功”到“战略成功”的转型升级发展。公司获颁2011年度深圳市市长质量奖和广东省政府质量奖,这也是有史以来第一家企业在同一年度同时获得省、市质量奖两项殊荣,是对公司实施科学管理、提升核心能力、坚持自主创新的充分肯定,航盛也将以此为新的起点,坚决落实科学发展观,坚持以质取胜的具体实践,实现市场结构和产品结构的升级,达到高质量的快速增长,为从“深圳速度”向“深圳质量”的转变做出贡献。 与会的企业家纷纷表示:“航盛作为行业内的龙头企业,通过这样的活动与我们相互交流,让我们受益匪浅。杨洪总裁能够毫无保留的把航盛成功的经验分享给我们,让我们非常感动。”
     深圳市科学技术协会的领导表示:“本次自主创新大讲堂的举办,不仅把先进的管理创新理念带给了众多企业,而且为不少企业提供了一个相互沟通交流的平台,对企业的转型升级有很大的促进作用。”
    专家简介:刘广灵,清华大学研究生学院教授,北京大学光华管理学院研究生,心理学硕士,香港城市大学、美国麻省理工学院Sloan管理学院担任访问学者,是杨洪总裁在清华大学研修时的导师。他主持、参加过多项国家科学基金项目,曾获清华大学“长谷奖教金”。为国内外诸多知名企业提供专业的经营战略与创新竞争策略、企业治理结构。

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