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航盛:质量引领,创新驱动,树立品牌标杆

浏览次数: 日期:2014-09-19

92日,深圳2014“质量月”启动会首次走进企业,在深圳市首批卓越绩效基地——深圳市航盛电子股份有限公司(以下简称航盛)召开。航盛总裁杨洪作为工商企业建设深圳质量的标杆人物,与社会各界分享经验,拉开了活动帷幕。与会的深圳市质量强市工作领导小组副组长、副市长陈彪,市质量强市办领导、市市场监管局局长邝兵率深圳市质量强市工作领导小组及200多名企业嘉宾参观航盛,对公司展示的经营管理水平、技术先进性以及规划的前瞻性赞叹不已。此前,在2013年深圳市质量强市表彰大会上,杨洪为推进“质量强市”,打造“深圳质量”发挥了积极作用,荣获陈彪副市长授予的质量强市金质奖章。

“航盛要把产品的性价比做到最高,用诚心对待每个客户,所有的创新都是为客户创造价值。航盛一直把产品的质量作为管理和经营的重点,用产品的质量铸就品牌力。”杨洪如是阐释航盛的质量观——质量是企业生存立命的根本,质量成就企业未来

从创业初期的筚路蓝缕,到以汽车电子为主业的展翅20年间,航盛的掌舵者杨洪始终怀着做大做强民族汽车电子产业的崇高使命,坚守“质量为本”的理念,全面推行卓越绩效管理,不断推动航盛走质量效益型道路,实现了由经营型向经营管理型,规模型向规模实力型,速度型向速度效益型的转变。

 坚信“质量兴国、质量强企”理念,构建“深圳质量”新优势

杨洪每天都在忙碌着,争分夺秒地处理公务,但无论多忙,来了重要客户,他总要亲自迎接。当他带着客人到工厂区参观各项工作流程、实验室,看到产品顺利通过多项严格测试时,脸上禁不住露出自豪的笑容。

航盛在发展过程中,曾遇上两个大难关,是质量管理让我一一闯过去了。杨洪至今记忆犹新,一次是在新上任之时,航盛是个濒临破产的小企业,他顶住巨大的压力,重新建立生产线和质量保障体系,力挽狂澜,让企业起死回生;另一次是从2005年以来,国际汽车巨头把汽车零部件带进中国,竞争愈来愈激烈,航盛靠着对产品质量的精益求精才顺利过关。在之后的发展过程中,质量至上的理念始终在杨洪心中扎根,也使航盛秉承更高的标杆、更严的标准,将质量追求贯彻到每一项工作的规划和落实中,融入到产品和服务里。

 2005年,在企业快速发展、转型升级的关键时刻,航盛在中国汽车电子行业率先导入“卓越绩效管理模式”,大步整合管理体系、以卓越绩效管理模式为框架,形成自己的体系。逐步从管理体系的追随者成为管理体系的创造者,通过管理创新,实现从优秀到卓越。经过多年发展,航盛已成长为中国本土最大的汽车电子供应商。杨洪带领下的航盛并不满足于一时的成绩,而是继续深入、扎实推行卓越绩效模式,不断寻找改进和创新的机会,持续变革,2011年,航盛同时获得了广东省政府质量奖和深圳市市长质量奖。

航盛对于质量的要求绝非仅仅停留在“产品本身没有质量问题”这一浅显层面,坚持“质量引领、创新驱动、转型升级、绿色低碳”的发展理念,大力实施创新驱动战略、质量提升行动,响应深圳市“质量成就未来”的城市质量精神,为深圳质量强市战略交出一份满意的答卷,已成为杨洪和他的团队不懈努力攀登的质量高峰。

坚持创新驱动,践行“中国制造”到“中国创造”的转变

 “技术创新是企业持续发展的核心,管理创新是企业持续发展的保障。”航盛公司总裁杨洪这样阐述他对企业创新的认识。经过20年的发展,杨洪带领航盛探索出了一条独具特色的技术创新之路。

航盛一直致力于研究汽车电子产品的领先核心技术,自主创新硕果累累。2006年获得日产雷诺全球技术创新奖,成为其全球三千多家供应商中唯一一家中国民族企业;2007年被国家发改委、科技部等部门联合授予国家认定企业技术中心;2009年荣获深圳市科技创新奖(市长奖),也获得了德国大众全球实验室的认可;2010年获批成立国内汽车电子行业第一家博士后科研工作站;2012年公司新能源实验室正式建成运营,航盛新能源及控制电子产品验证能力再上新台阶;2013年,杨洪获评为“2013创新中国十大年度人物”,为有质量的改革创新树立了标杆。

2014年,航盛制定了未来十年的发展规划未来产品定位为车载信息娱乐系统向车联网升级,控制电子产品向辅助驾驶、自动驾驶系统升级,新能源及环保方面大力发展三电产品、空气检测及车内嗅觉系统产品,并致力于技术规划实施。车联网板块产品基于北斗导航系统,定位于智能交通和平安城市解决方案,涉及车辆信息系统、智能交通信息系统、安防信息及应急指挥等众多领域,运用计算机、卫星等外部设备及其平台,实现云端与车载设备的信息交换和识别。最新推出包含远程信息服务系统以及车载娱乐信息系统、车载导航等功能的启航者”互联网导航,将移动通讯的强大功能直接应用与车机系统,颠覆传统车机理念,是全新概念的车载智能移动设备。控制电子产品范围包含360度全景视频系统在内的视频辅助系统及高级驾驶辅助系统在新能源汽车电控系统方面,聚焦于发展电机控制器MCU、整车控制器VCU和电池管理系统BMS三大核心件,已实现大中型纯电动客车装车量产。随着车联网、控制电子、新能源汽车电子的加速开发和产业化纳入企业未来发展方向,航盛也在谋求与越来越多的整车厂建立更为开放的合作模式。

 “航盛将通过进一步加强国际合作,在自主创新的基础上,整合世界人才资源、技术资源、供应商资源,继续实现从“机会成功”向“战略成功”的转型升级,践行“从中国制造到中国创造”的转变,在中国建设汽车工业强国的道路上做出更多贡献,这是航盛人的使命。”

坚守合作共赢,回馈社会宗旨,打造“中国的博世”

“下一个十年,我们将力争实现产值300亿元,进入世界汽车零部件百强和世界汽车电子十强行列。再用十年时间,到2033年,航盛将努力实现千亿级企业的梦想,进入世界汽车零部件前五十强、世界汽车电子企业前三甲,打造出‘中国的博世’、‘中国的电装’!”20131223日,在航盛成立二十周年盛典上,杨洪为20年后的航盛发展指明了方向

 航盛以打造汽车电子界的民族品牌为己任,高举自主创新旗帜,从商业模式创新到技术创新,从技术创新到管理创新,夯实企业内功,深挖企业潜力,成功实现了产品结构的升级换代和市场结构的进一步优化,近年来实现了年复合增长率高达40%的快速发展,同时连续多年保持了产销量增长高于行业增长一倍以上、销售收入增长高于销量增长、利税增长高于销售收入增长的态势,是结构调整和转型升级发展的典范。公司邀请我国汽车界院士和汽车行业权威领导、专家共28人为我司专家管理委员会成员,共同促进汽车行业发展。积极推动新能源汽车发展,支持国家绿色环保项目。航盛还连续六年独家赞助国内权威媒体举办“中国自主品牌汽车英雄榜”活动联合业界领袖共同支持中国汽车工业发展,品牌影响力持续提升。在中国汽车电子市场,航盛连续多年跻身前十强,成为与跨国汽车电子巨头相抗衡的唯一民族品牌。2013年,公司品牌价值已突破39亿元,荣膺“深圳市品牌建设卓越贡献奖”。

为了打造中国自己的民族品牌,航盛多次拒绝了跨国公司的收购。即便是在企业最困难的时刻,面对国际巨头递过来的诱人的橄榄枝,航盛也不曾动心,而是更加执着于民族品牌的打造,以实际行动实践了产业报国的企业理念,同时赢得了国际巨头的尊重。

 在杨洪的带领下,航盛走出了一条做强主业、做优品牌的专业化经营之路,实现了从单纯的产品质量管理到产品、服务、过程、资源、战略、企业文化及相关方管理的重大转变,正朝着更加完善、更具质量的方向发展。围绕成为世界级、国际化的汽车电子优秀企业的发展目标,航盛确立了独具特色的经营管理模式,为集团实现可持续发展和永续经营打下了坚实的基础。

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该资讯的关键词为: 质量  杨洪  航盛  深圳  创新